中國樂凱深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神和黨中央決策部署，把疫情防控作為當(dāng)前最重要工作來抓，堅定不移防控抗擊疫情，有力有效復(fù)工復(fù)產(chǎn)保發(fā)展，努力奪取疫情防控戰(zhàn)與科研生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)“兩個戰(zhàn)役”全面勝利。

    在抓細抓實疫情防控措施、確保防疫安全的前提下，樂凱謀劃一手抓疫情防控、一手抓科研生產(chǎn)發(fā)展，綜合市場需求、庫存數(shù)量、防控效果、物資儲備、周邊疫情各方面情況，開展風(fēng)險評估，分類指導(dǎo)，分批審批，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴保供應(yīng)、保重點、保穩(wěn)定，最大限度減少疫情不利影響。截至目前，中國樂凱復(fù)工未出現(xiàn)人員感染情況，重點經(jīng)營單位全部實現(xiàn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

樂凱華光 防疫生產(chǎn)兩不誤

    樂凱華光扎實做好疫情防控工作，根據(jù)國家復(fù)工通知要求，積極準備復(fù)工工作，得到南陽市委市政府的高度重視，在通過市場商情防控部門工作驗收后，目前，各個廠區(qū)已陸陸續(xù)續(xù)復(fù)工近2千人,產(chǎn)能已達到一半以上。在防疫管控上，嚴格落實進出人員登記、體溫測量、廠區(qū)殺菌消毒、防護物資儲備、后勤保障防控、食堂配餐分餐等措施，盡量減少人員扎堆密集，減少病源的傳播，確保每名員工的健康。 

    目前，生產(chǎn)出口產(chǎn)品和防疫醫(yī)療物資的生產(chǎn)線全力開車生產(chǎn)，力爭做到防疫生產(chǎn)兩不誤，為生產(chǎn)經(jīng)營取得好成績做出貢獻。

    2月17日，樂凱華光復(fù)工復(fù)產(chǎn)后第一批50噸膠印版材抵達上海港等待驗關(guān)出口，樂凱華光在打贏疫情防控和經(jīng)濟保衛(wèi)兩個戰(zhàn)役中邁出堅實一步。

樂凱膠片 戰(zhàn)“疫”復(fù)工兩手抓兩手硬

    2月13日，樂凱膠片收到政府正式復(fù)工證明，光伏材料事業(yè)部、保障醫(yī)療干式片的涂塑事業(yè)部、影像材料事業(yè)部當(dāng)即復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    樂凱膠片防控新型肺炎疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情應(yīng)急辦公室統(tǒng)籌安排疫情期間防疫工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)事宜，并通過網(wǎng)絡(luò)多次召開視頻會議，周密部署。制定復(fù)工防控方案，明確了5方面要求及復(fù)工后12點保障措施，重點對疫情日常排查工作和員工培訓(xùn)作出明確要求。

    樂凱膠片在不同的平臺不同廠家先后采購了15000支口罩、1000片84泡騰片、40桶（大桶）84消毒液、500kg次氯酸鈉、噴壺等防疫物資，并限時、限流、分批、分次發(fā)放至各單位，每日對車間及辦公區(qū)進行無死角消毒，為廣大員工生命健康筑起一道防火墻。對復(fù)工后勞動紀律和工作安排作出詳細方案，要求各單位統(tǒng)計可復(fù)工員工人數(shù)、體溫以及假期在家的情況，以保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利進行。


樂凱醫(yī)療 提前復(fù)工生產(chǎn)醫(yī)療膠片



    樂凱醫(yī)療密切關(guān)注醫(yī)用膠片供貨情況，研究復(fù)工時間和復(fù)工防疫方案，涉及到防疫措施、人員摸底、后勤保障、物資準備、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和技術(shù)改進等各個方面。各相關(guān)部門密切配合，研究制定了《復(fù)工方案》。經(jīng)上級和地方政府批準，于2月3日提前分批復(fù)工。

    樂凱醫(yī)療成立疫情防護物資緊急采購小組，緊急采購紅外測溫儀；協(xié)調(diào)消毒液、洗手液、護目鏡、消毒器材、防護口罩、防護服、電子體溫計、紫外殺菌燈等。協(xié)調(diào)一次性橡膠手套1000副，復(fù)工后分發(fā)到一線崗位。組織郵寄隔離服給醫(yī)用膠片服務(wù)人員，保障其不受傳染。

    樂凱醫(yī)療組織進行全員調(diào)查摸底，了解人員情況，基本確認夠上班的人員數(shù)量基本能夠保障提前生產(chǎn)的需要。同時，一方面保證生產(chǎn)，一方面最大限度的減少到崗上班的人數(shù)。并做好單身職工返程后的管理和安排好上班職工的工作用餐。 
    2月4日，樂凱醫(yī)療復(fù)工后的首批醫(yī)用膠片下線馳援各地醫(yī)院，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。在疫情面前，樂凱醫(yī)療人眾志成城，全力保障醫(yī)用膠片的供貨和使用。與全國人民一起為戰(zhàn)勝疫情做出樂凱人的貢獻。

合肥樂凱 齊心協(xié)力保生產(chǎn)

    面對疫情，合肥樂凱始終把保證員工生命安全和身體健康放在首位，按照“縝密防控疫情、審慎防范蔓延”的工作思路，扎實推進新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，同時穩(wěn)定在崗員工的情緒、消除在崗員工恐慌心理、保障在崗員工生活，同時保障生產(chǎn)的正常進行。

   為供應(yīng)客戶需要，滿足市場需求，合肥樂凱三條光學(xué)薄膜生產(chǎn)線在春節(jié)假期期間正常生產(chǎn)，加上放假車間安排的值班人員，公司有300多名員工在節(jié)日期間在崗工作。因此，必須要做好在崗員工的防護工作，確保生產(chǎn)順利進行。

    合肥樂凱從人員管理、員工就餐管理、員工宿舍管理、員工出行和車輛管理、辦公環(huán)境管理、會議管理、防疫物資保障等7個方面制定了29項措施，對復(fù)工后的員工管理、就餐管理、宿舍管理、車輛、辦公環(huán)境、會議和防疫物資等作出了全面系統(tǒng)部署和安排，接下來，合肥樂凱將認真壓實責(zé)任，嚴格落實防控新型肺炎疫情各項措施，在保障員工身體健康的前提下，積極穩(wěn)妥推進公司復(fù)工、復(fù)產(chǎn)，做到防疫生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，為早日戰(zhàn)勝疫情、做好公司今年的經(jīng)營工作不懈努力。

樂凱新材 多措并舉保生產(chǎn)



    復(fù)工前后樂凱新材相關(guān)部門做了充足的準備工作，保障疫情防控工作順利進行和研發(fā)生產(chǎn)工作順利開展。

    第一，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控工作小組，制定防控疫情相關(guān)制度。
    第二，開展人員信息追蹤，通過微信、網(wǎng)頁等方式發(fā)放人員情況電子統(tǒng)計表，每日對相關(guān)信息進行統(tǒng)計、匯總，及時分析公司員工狀態(tài)，根據(jù)員工狀態(tài)確定工作安排及疫情防控工作。
    第三，對從外地返回人員、接觸病例或疑似病例人員、出現(xiàn)咳嗽或發(fā)熱等符合隔離條件的員工，提醒本人積極進行隔離，每日收集其狀況，切實關(guān)心每位員工的健康。
    第四，通過線上、線下等多種方式采購口罩、手套、消毒液等防疫物品，及時向復(fù)工的員工發(fā)放口罩，并要求工作期間持續(xù)佩戴。公司安排每日對辦公區(qū)域進行消毒，安排專人對門把手等重點區(qū)域進行消毒，辦公區(qū)域每日開窗確?？諝饬魍?。
    第五，員工進出公司必須進行體溫測量并登記，并對進入公司的車輛進行消毒。公司積極提倡員工自帶飯食，又新購微波爐，確保員工吃上熱飯。對未帶飯食的人員，公司提供伙食，每份飯單獨包裝；進餐人員分散在各自工作場所進餐，減少人員聚集。
    第六，目前公司仍按照高標(biāo)準開展疫情防控工作，每日對人員健康情況進行匯總，對特殊情況及時通報。每日統(tǒng)計實際到崗人員和次日預(yù)計到崗人員；每日對工作開展進行匯報。
    截至目前，公司研發(fā)生產(chǎn)狀態(tài)良好，公司工作逐步恢復(fù)正常狀態(tài)。公司將繼續(xù)堅持抗擊疫情工作，爭取早日打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。 

 

片基事業(yè)部 提前復(fù)工生產(chǎn)醫(yī)療膠片



    片基事業(yè)部全力以赴確保疫情防控和保障生產(chǎn)“兩不誤”，在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

 

    收到復(fù)工證明后，片基事業(yè)部迅速組織人員復(fù)工，幫助員工開具出行證明，重點做好復(fù)工前的防疫消毒，設(shè)備防疫工作。在此以前，成立了事業(yè)部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作視頻會議3次，對人員管控、復(fù)工后防疫工作以及防疫物資儲備情況進行了重點安排，制定了《片基事業(yè)部防疫管理規(guī)定》。按照樂凱統(tǒng)一部署，對所有員工的健康監(jiān)控信息應(yīng)進行報備，同時做好登記、追蹤、觀察等工作，確認無異常后方可上崗。每天堅持體溫檢測做好人員全覆蓋，異常員工及時向事業(yè)部、樂凱通報事業(yè)部疫情防控情況，保持信息溝通渠道的暢通。
快速反應(yīng)，全力保障防疫復(fù)工。在復(fù)工前采購消毒水100余瓶，體溫計6個，口罩5000余個，全力保障復(fù)工防疫物資的儲備到位。針對主要原材料二氯甲烷運輸不暢無法保障供應(yīng)問題，采購人員積極與廠家取得聯(lián)系，并實地到高速管理處、市交管局等協(xié)調(diào)協(xié)助廠家辦理運輸通行證材料，確保主要原材料穩(wěn)定供應(yīng)。

    加強監(jiān)督檢查人員管控，嚴格管控各部門出入口，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)每天堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查人員測體溫、環(huán)境消毒等工作，做到了上崗員工、外部人員全員檢測，確保不留“死角”“出口”。在疫情防控期間，事業(yè)部采取集中供餐模式，嚴格按照職工食堂管理制度，組好職工分散就餐，統(tǒng)一集中取餐。

沈陽樂凱 科學(xué)防控 穩(wěn)步復(fù)工



    沈陽樂凱領(lǐng)導(dǎo)班子堅持職工利益高于一切，周密部署復(fù)工工作，做到了科學(xué)防控、安全有序，從各渠道、各方面著手，在保障員工健康的同時，合理規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

    一、詳細調(diào)查，精準復(fù)工
    復(fù)工前日，公司防控小組組織所有需復(fù)工人員填寫《企業(yè)人員健康登記表》，審核合格者予以復(fù)工。外地回沈人員詳細記錄出入沈陽信息，嚴格按照要求進行居家隔離觀察，未滿14天觀察期的人員均未復(fù)工。 

    二、全面防控，嚴格出入
    復(fù)工后，公司嚴格要求各職能部門人員根據(jù)工作需要每天安排1-2 人上班，避免了人員擁擠。復(fù)工人員自駕或乘坐班車，明令禁止乘坐公共交通，不具備交通條件的員工予以暫緩上班。公司于門衛(wèi)設(shè)置檢測崗，入場復(fù)工人員必須測量體溫合格后入場，且體溫記錄登記造冊。
    三、科學(xué)引導(dǎo)，積極宣傳
積極監(jiān)管公司各微信平臺，關(guān)注警惕負面信息、網(wǎng)絡(luò)謠言，并利用辦公樓LED屏幕、微信群、張貼海報等方式積極推送個人防護知識，提示職工“戴口罩、勤洗手；測體溫，勤消毒；少聚集、勤通風(fēng)”，鼓勵職工堅定信心，避免恐慌。

    四、全面消毒，不留死角
    為實現(xiàn)安全復(fù)工，沈陽樂凱購置體溫測量儀4臺，40瓶霧凇消毒片，20瓶84消毒液，抑菌洗手液20瓶。指派專人每天對通勤車、辦公樓，生產(chǎn)車間、食堂、各門把手進行消毒。
    五、科學(xué)用餐，避免擁擠
    避免集中就餐，要求職能管理人員打飯后回辦公室食用，食堂就餐一人一桌。



    自復(fù)工生產(chǎn)，片基事業(yè)部所屬生產(chǎn)部門開工3條生產(chǎn)線，都做到了一次開車成功，開車過程未出現(xiàn)異常情況，生產(chǎn)基本穩(wěn)定。

樂凱化學(xué) 確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定



    樂凱化學(xué)嚴格落實早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離和及時移送處置的工作措施，因地制宜落實疫情防范舉措、做好職工排查登記及公共場所定期消毒等工作要求，堅決防范疫情發(fā)生和蔓延，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、員工健康安全。

    第一，高度重視；
    第二，成立公司防控新型肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防控新型肺炎疫情工作辦公室；
    第三，從職工上下班途中、篩查防護、工作區(qū)域防護、會議防護、用餐防護、更衣洗浴防護等多方面對職工進行保障。

研究院 疫情防控和科研工作雙保障



    研究院為全力做好疫情防治工作，堅決制止疫情蔓延趨勢，成立了應(yīng)急工作組織機構(gòu)，及時傳達各級疫情防控信息和要求，組織視頻會議，編制彈性工作值班表，年度任務(wù)按計劃推進；召開視頻復(fù)工啟動會，并迅速組織關(guān)鍵崗位員工復(fù)工，幫助復(fù)工員工開具在職證明通行證；為各部室發(fā)放消毒酒精15升，堅持每天消毒；為復(fù)工人員和保潔人員發(fā)放口罩120個，確保復(fù)工人員防疫需求；堅持每天上報疫情情況排查表，確保了解每位隔離員工詳細情況；嚴格管控出入口，取消指紋考勤，采用紙質(zhì)登記出入人員詳細信息；實行彈性工作制，自行隔離的員工實行家中辦公。

設(shè)計院 線上開工零接觸，工作健康兩不誤

    為防范疫情，提升工作效率，設(shè)計院制定應(yīng)急方案，借助企業(yè)微信、聯(lián)想網(wǎng)盤、zoom等軟件開展遠程辦公，90余名員工同步開啟了分布式遠程辦公。

設(shè)計院 線上開工零接觸，工作健康兩不誤


    為防范疫情，提升工作效率，設(shè)計院制定應(yīng)急方案，借助企業(yè)微信、聯(lián)想網(wǎng)盤、zoom等軟件開展遠程辦公，90余名員工同步開啟了分布式遠程辦公。