9月19日至20日，中國航天科技集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理張建恒一行到合肥參加中央企業(yè)助力長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展座談會和“2019世界制造業(yè)大會”，并到合肥樂凱調(diào)研指導(dǎo)工作。
    9月20日上午，張建恒一行到合肥樂凱，重點(diǎn)了解了合肥樂凱的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新情況和“十四五”規(guī)劃的籌劃進(jìn)展。集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營部副部長申強(qiáng)，樂凱集團(tuán)副總經(jīng)理侯景濱、王朝暉陪同調(diào)研。
    在合肥樂凱，張建恒率先來到生產(chǎn)中的三號光學(xué)薄膜生產(chǎn)線，仔細(xì)查看了生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，慰問了生產(chǎn)一線的員工，詳細(xì)詢問了生產(chǎn)線的車速、產(chǎn)能等運(yùn)行情況，了解了生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和質(zhì)量狀況，叮囑大家要重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理，充分利用好現(xiàn)有的光學(xué)薄膜生產(chǎn)線，合理分工，提高效率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    聽取匯報(bào)后，張建恒肯定了合肥樂凱的工作，為近年來合肥樂凱取得的成績感到欣慰。要求合肥樂凱要對取得成績的經(jīng)驗(yàn)和做法不斷進(jìn)行固化，持續(xù)優(yōu)化提升。同時他表示集團(tuán)公司也將繼續(xù)全力支持合肥樂凱的發(fā)展。
就合肥樂凱下一步的工作，張建恒提出6點(diǎn)要求：一是公司管理層要落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育相關(guān)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品要做到國內(nèi)行業(yè)第一。二是認(rèn)真分析和把握行業(yè)趨勢，結(jié)合市場變化，圓滿完成年度目標(biāo)，為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；同時謀劃好“十四五”規(guī)劃，嚴(yán)格對標(biāo)先進(jìn)，沒有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品要考慮退出。要找準(zhǔn)問題，制定整改措施，抓好落實(shí)。三是堅(jiān)持推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。要承認(rèn)我們對薄膜技術(shù)的積累不足，認(rèn)清我們與世界一流企業(yè)的差距，堅(jiān)持向?qū)＜液拖冗M(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，積極利用、吸收行業(yè)資源，同時重視人才隊(duì)伍培養(yǎng)。四是要積極向日韓企業(yè)學(xué)習(xí)、推進(jìn)精細(xì)化管理。要敢于承認(rèn)我們在管理意識等方面存在的差距，推進(jìn)精細(xì)管理，體現(xiàn)出精細(xì)化管理的特征；同時要用好PDCA循環(huán)等管理工具，管理無止境。五是樂凱集團(tuán)要對合肥樂凱有進(jìn)一步的改革措施，以改革促發(fā)展。建立人力資本與資本共享企業(yè)收益的體制、辦法。六是扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案要求，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大動力。