中國樂凱集團(tuán)合肥樂凱一季度實現(xiàn)良好開局
一季度,新冠肺炎疫情蔓延,中國樂凱集團(tuán)所屬合肥樂凱堅持兩手抓,一手抓疫情防控多措并舉推進(jìn)精準(zhǔn)防控實現(xiàn)公司員工零感染、零疑似,取得了新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)階段性勝利;一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工,產(chǎn)供銷聯(lián)動推進(jìn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)實現(xiàn)利潤總額同比增長26%,經(jīng)營性利潤同比增長110%,疫情面前,疫情防控阻擊戰(zhàn)和改革發(fā)展攻堅站兩個戰(zhàn)役實現(xiàn)良好開局。多措并舉戰(zhàn)疫情,精準(zhǔn)防控防疫狙擊戰(zhàn)的重中之重:春節(jié)期間,在做好在崗員工防護(hù)工作的保障下,合肥樂凱薄三個薄膜車間連續(xù)生產(chǎn),300多名員工堅守生產(chǎn)一線。針對在崗員工和休假員工分類施策,實現(xiàn)精準(zhǔn)防控。疫情宣傳教育引導(dǎo)、防控知識科普、保證信息暢通、工作場所管控、員工個人防護(hù)、防控物資配備、人員流動管控、員工宿舍管控、應(yīng)急值守、突發(fā)疫情應(yīng)急處置等迅速展開。果斷出手!將疫情阻止在公司之外,零確診!零疑似!員工情緒穩(wěn)定,公司生產(chǎn)秩序井然,產(chǎn)量接近歷史最好水平。緊盯目標(biāo)不放松,產(chǎn)供銷聯(lián)動保經(jīng)營合肥樂凱各部門、單位在確保疫情防控到位的前提下,迎難而上、主動作為,發(fā)揮協(xié)同作用,打好改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)。強化運輸保障,助力打通堵點。合肥樂凱市場物流部門密切保持同客戶的聯(lián)系,不斷咨詢了解各地交管的通行政策,積極為客戶提供相關(guān)供貨證明,支持客戶執(zhí)行當(dāng)?shù)卣姆酪哒?,多方?lián)動辦理通行手續(xù),打通供應(yīng)渠道,讓生產(chǎn)不掉鏈。通過公司與客戶、物流公司共同努力,迅速便打通了湖南、深圳、上海、汕頭等地區(qū)的多條供貨通道,短短兩天時間便實現(xiàn)了向客戶整車發(fā)貨,全力向客戶供貨,滿足客戶需求。解決交通斷點,助力員工返崗。從員工自身安全出發(fā),對因交通原因無法復(fù)工的員工,經(jīng)過部門內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)動,在充分、嚴(yán)格做好防護(hù)的基礎(chǔ)上,安排車輛將6名員工接回合肥,同時與公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組充分溝通,使返回的員工能夠順利抵達(dá)公司公寓。優(yōu)化人員配置,融化開車難點。復(fù)產(chǎn)初期,快速響應(yīng),整合功能膜各事業(yè)部員工,實現(xiàn)迅速復(fù)產(chǎn),確保生產(chǎn)秩序,取得大好成績。推進(jìn)設(shè)備檢修,輸血穩(wěn)定生產(chǎn)??紤]到春節(jié)假期延長,公司科學(xué)部署檢修計劃,功能膜機(jī)電部自2月1日起安排對精密涂布生產(chǎn)線進(jìn)行檢修,有效利用假期時間對生產(chǎn)線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),提前做好復(fù)工準(zhǔn)備工作,為功能膜車間一次性成功開車奠定了基礎(chǔ)。疫情期間:合肥樂凱江陰分公司全程在產(chǎn),堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營并重;天津樂凱、昆山樂凱兩家子公司積極落實防控要求,實現(xiàn)如期復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正是在合肥樂凱上下共同努力下,合肥樂凱疫情防控阻擊戰(zhàn)和改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)兩個戰(zhàn)役同步推進(jìn),同步落實,齊頭并進(jìn),為合肥樂凱全面實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。二季度,合肥樂凱落實疫情防控和改革發(fā)展兩手硬的戰(zhàn)略,緊盯2020年度工作目標(biāo),持續(xù)推動合肥樂凱高質(zhì)量發(fā)展。
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